Всем привет! Я вернулся с отдыха загорелый, отдохнувший, полный сил и стремления развивать свои детища =)

Небольшой отчет по тому, что было проделано в последние дни, пока я был здесь, что ребята сделали без меня и что в первую очередь сделал я, вернувшись.

Так получилось, что я все закрутил и уехал. В целом это получилось так, что я нашел помещение, договорился с его хозяином, мой партнер нашел велосипеды, договорился об оптовой скидке с продавцом и все. Я оставил хорошую сумму денег своей девушке Ксении, назначив ее своим заместителем и благополучно отбыл на отдых. Интернет там был крайне посредственный, поэтому и на связь особо выходить не удавалось, да и новостей по бизнесу было не много.

Как только я уехал, на следующий же день Ксения связалась с хозяином помещения и поехала заключать договор. Но так как я попросил ее досконально проверить все документы, взять все расписки, сделать опись помещения и т.п., это затянулось на два дня. Это была целая эпопея, у хозяина то печати с собой не было, то он договор в офисе оставил, в общем на заключение договора потратили много времени. Жаль, что не самая продуктивная трата, но все-таки необходимая. Помещение нам досталось хорошее, в прекрасном районе, 2 минуты от площади свободы, во дворе консерватории, напротив следственного комитета.

В этот же день Ксения с Марселем закупили велосипеды и в течение полутора дней Марсель их собирал. Т.к. брали на оптовой базе, они были в коробках. Велосипеды мы взяли хорошие, форварды апач. Выбирали из соображений, чтобы под клиентом не развалился и чтобы был комфортен в плане управляемости. Из альтернатив были штерны и что-то еще.

Еще были долгие копания с логотипом, в итоге сделали вкусный и яркий, как и хотели. Ссорились с охранниками консерватории, убирали строительный мусор в офисе и тому подобные мелочи жизни.

В общем то все, с этого момента и начала свое существование компания Лайм. Наш слоган “Спорт освежает!”

Дальше пошли грустные дни. Найти нас достаточно сложно, если не знать, наружки у нас нет, интернет реклама действует не мгновенно, особенно в условиях ограниченного бюджета (который и так раздулся из за дорогой аренды). Поэтому за все время моего отсутствия у нас было всего 3 клиента.

Но вот я приехал – тут же все закрутилось.

1. Сразу провел встречу с хозяином офиса по вопросу размещения наружной рекламы, параллельно в беседе участвовал человек, занимающийся наружной рекламой, так что сразу дал заказ на наружку, осталось только прислать дизайн макет.

2. Встретился с организаторами Звезной Велоночи в Казани. Мы будем официальными поставщиками велосипедов для огранизаторов этого мероприятия и безвелосипедных членов Мэрии города Казань, которые прокатиться на этих самых велосипедах желают.

3. Разместил информацию о нашей компании на основных интернет площадках Казани. Пока не на всех, но уже что-то.

Эти действия и дальнейшие направлены на повышение информированности населения о нашей компании. Самое важное сейчас – обеспечить поток клиентов, превышающий предложение. В любом случае за 21 день мы не успеваем покрыть стартовые расходы, даже при самом удачном раскладе, но это не значит, что нужно опускать руки. У нас есть еще ряд крутых идей, но их мы будем реализовывать лишь тогда, когда увидим, что каноничный велопрокат начал работать.

P.S. Огромное спасибо Ксении и Марселю, без меня они провели огромную работу.

P.P.S. Меня в комментах к прошлой статье спросили, что такое MVP. Это расшифровывается как Minimal Viable Product. Минимальный жизнеспособный продукт. В общем то это продукт, который вы выкатываете на рынок для того, чтобы проверить, работает ли оно вообще.

Мысль дня (хотя какого уж тут дня, если меня не было больше недели). В старте бизнеса нет ничего сложного. Сложности начинаются после. Но не стоит их бояться. Вообще мало чего в этой жизни стоит бояться =)